11月4日，来自全国及上海市相关学会、行业协会的领导、BIM 技术领域的研究学者、工程专家、以及众多国内外工程软件系统开发商、BIM咨询服务商和工程装备服务商等500余人齐聚黄浦江畔，参加为期2天的年会 。共同研讨全球BIM发展最前沿的创新技术、交流最新的学术热点，共同推动建筑行业技术进步。
上海宾孚首席顾问翟超与上海宾孚科技研究院副院长张建帮受邀出席，并作为该会主题演讲嘉宾。
▲年会现场
作为我国重要的BIM学术交流会议，本次大会围绕BIM技术前沿问题，开展了跨学科、跨行业、跨地区的研讨交流，促进BIM技术在科研院所、高校、设计施工企业和工程软件系统开发商等之间形成产学研用一体化协同联动发展；搭建展示了最新的技术成果、工程装备和现场功能演示活动的平台。
▲中国图学学会副理事长兼副秘会长 赵罡
▲上海市住房和城乡建设和管理委员会总工程师刘千伟致辞
▲清华大学教授张建平作主题报告 《面向建设项目全生命期的BIM 平台研究与发展》
▲台湾大学教授康仕仲作主题报告《面向参与式设计的BIM 模型审核平台》
▲上海建工集团总工程师龚剑作主题报告《超高层建筑数字化施工技术研究与应用》
宾孚研究院张副院长在演讲中表示在目前的施工企业BIM发展中的普遍现象为一下几点：
形势所迫
来自政府和上游业主方对于BIM要求的压力，形势所迫，略有强求。
内部阻力
基层技术人员工作强度增大，工作效率和效益未能改善，BIM应用过程中，未带来实质性价值和帮助，形成阻力。
空中楼阁
BIM中心难以与项目互动，职能定位相对尴尬，项目BIM应用需求不强烈，标杆项目未能以点带面。
单点应用
缺乏基于BIM的互操作性，横向和纵向的交互极少，单岗位应用工具，既不能承接上游的数据，也不能很好输送给下游数据，自身需求亦不明确。
孤军奋战
集团指派项目BIM人员相对孤单，单人完成工作，较难融入到项目部中，易出现BIM工程、项目部人员的“两层皮”现象。
降效增本
企业与项目投入巨大，经济效益不见增加，工作效率未能提高，人才培养难有起色。
彷徨往复
企业BIM规划与战略定位不断调整，推倒重来式的整顿成常态。
张院长提到上海宾孚在行业内率先提出“ 专业顾问+管理平台”的创新服务模式！利用BIM三维可视化、数据结构化、工作协同化的特性帮助项目缩短工期、降低成本、提升质量，为客户创造价值。
专业+科技
来源客户需求，注重客户体验
高端咨询+模块化定制研发
最懂行业+技术最牛
▲宾孚业务模式
▲张建帮院长正在演讲 企业标准施工措施族库编码
力
上海宾孚首席顾问翟超作为压轴嘉宾以“基于BIM的项目精益管控专家”为演讲主题。
翟总在演讲中提到建立以BIM应用为载体的项目管理信息化，提升项目生产效率、提高建筑质量、缩短工期、降低建造成本。
▲上海宾孚首席顾问翟超压轴演讲
基于BIM
项目管理类
族库管理类
成本管理类
招投标类
项目精益管控专家
▲首席顾问翟总正在演讲
“上海宾孚利用自身优势将传统的‘建筑业’和高新技术的‘信息化’进行有效耦合，从客户需求出发，为客户量身定制专业的顾问服务”。翟总说道。
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本届大会还汇集了国内外顶级工程软件系统开发商、BIM 咨询服务商和工程装备服务商，展示了目前最新的技术成果和工程装备。
▲技术成果和工程装备展示
