2018年7月5日下午，“地产设计管理新思维——数字智能时代下的协同与管控一期交流会”在上海宾孚公司会议室成功举办。地产设计前沿技术与行业应用成为本次交流会热议的话题，由海龙宾孚科技创新中心协办的数字智能时代下的协同与管控一期交流会引起了业内广泛关注。

本次交流会吸引了近20余家地产企业及设计单位专家领导：中国建筑学会顾勇新教授、华润置地有限公司华东区域设计总监庄斌、宾孚公司首席顾问翟超、北大资源区域运营经理陈林、中国城科会建设互联网与BIM专委会委员兼国家BIM标准课题组组员张建帮、阳光城设计部副总监钱俊，本次交流会由湖北土木建筑学会BIM专业委员会常务理事张剑俊主持。此外，绿地集团、上海城投置地(集团)有限公司、龙湖集团、中粮地产(集团)股份有限公司、上海地产（集团）有限公司、朗诗集团股份有限公司、丰树集团、上海实业城市开发集团、上海天华建筑设计有限公司等开发企业的高级领导与技术专家出席交流。

▲ 湖北土木建筑学会BIM专业委员会常务理事张剑俊主持会议

▲ 中国建筑学会顾勇新教授作开场致辞

顾教授在致辞中表示：我们己经加速进入数字智能时代，在地产设计管理中打破思维局限，融合科技创新，提升管理纬度成为关键因素。

庄总在交流中提到如今的建筑体系往往为了标准化而忽略了一些项目本身应该具备的基础——品质，项目质量应站在成本与效率的首要位置，学习日本的匠心精神。然而如何将品质、成本、效率三线合一，我们还需要拥抱互联网、拥抱大数据。

宾孚公司首席顾问翟超与庄总的观点形成了呼应，并提出宾孚公司“BIM总顾问服务解决方案”的经验，与嘉宾们分享。

翟总指出：随着对BIM认知的不断深入，行业内的需求也在不断地增长，数据与协同成为时代主题，而当下各专业公司割裂的技术服务与地产商日益增长的一体化需求相冲突。然而，随着科技的日益进步，“专业顾问+数据平台”作为宾孚公司的新管控模式，基于BIM实现数据服务，有效地将设计、成本、工程串联融合，为开发商提供的一体化解决方案。

陈经理在会议中表示建立起强大的项目全周期运营管控体系，应当将管控项目处于不同阶段重点关注事项，保障项目经营收益提升并降低经营风险。

另外，陈经理说：想要建立高效的会议体系，应在公司级月度、季度、年度会议中制定计划、达成共识、保持关注，保证经营健康；建立起高效、科学的决策体系，同时需要及时、准确的决策，保障经营安全。

中国城科会建设互联网与BIM专委会委员兼国家BIM标准课题组组员张建帮说道：彼孚设计云祭起“数据变革管理”大旗，利用数据支撑设计精度，用技术和价值观发动设计管控革命，做到管控协调效率提升、沟通协作更顺畅，从而打造企业核心数据资产。

随后张院长向大家展示了彼孚设计云是如何在数据时代下做到地产设计管控与跨界协同。

钱总作为阳光城的设计部副总监，对设计云平台向嘉宾们进行了分享。

钱总向各位嘉宾介绍了从设计云1.0时代转向2.0时代的过程，从最初的单项目开发应用到多项目操作，且基于数据管控，达到高周转与可控成本。从设计云1.0平台到如今的2.0平台，正在逐渐的让需求看起来更加简洁化、高效化、协同化。利用彼孚设计云为代表的产品，将科技融入地产设计管控，主动拥抱数字智能时代的到来。

▲ 参会嘉宾合影留念

“地产设计管理新思维”——数字智能时代下的协同与管控一期交流会在参会嘉宾的热烈掌声中成功落下帷幕。会议结束后，各参会嘉宾依旧驻足，对会议研讨的内容意犹未尽。

本次活动得到了与会嘉宾的高度认可，让我们共同期待下一期数字智能时代地产管理新思维的活动。