随着BIM技术应用的日渐成熟，在建筑行业的认可度和使用范围也逐渐扩大。日趋成熟的技术和BIM 专业技术人才短缺的矛盾也逐渐凸显。BIM 技术的应用不仅局限在建模和动画制作，更涉及到企业人才团队建设和BIM实施方法。在此大环境下，“BIM 茗人荟”成立了。

7月19日，为期3天的“BIM茗人荟”第五期企业 BIM 高管研修班拉开了序幕。由长江 BIM（建筑信息模型）技术联盟和杭州品茗安控信息技术股份有限公司作为组织机构，来自全国40名BIM精英齐聚武汉，共探BIM价值落地。

本期BIM茗人荟课程内容、导师阵容、交流成果全面升级，通过资深专家针对“互联网+”的行业洞察，引导学员建立企业BIM新思路，突破落地应用重难点。

上海宾孚建设工程顾问有限公司副总经理张剑俊受邀成为本期“BIM茗人荟”的专家导师，分享了《基于BIM的施工阶段管理与应用 ——精益管理赢得项目收益》的主题报告。

▲ 上海宾孚建设工程顾问有限公司副总经理-张剑俊

▲ “BIM茗人荟”第五期企业 BIM 高管研修班-现场学员

针对“为什么项目管理难以突破？”、“为什么BIM是革命性技术？”这两个热点话题，张总分享了三个部分的内容：“项目管理挑战和新思维”、“ BIM：革命性技术与项目全过程应用”以及“如何行动”。

张总说，在施工企业的BIM实施路径应分为四步走，第一是基础应用——BIM的应用探索；第二是应用拓展——BIM的体系建设；第三是数据积累——企业平台搭建；第四是全面升级——业务拓展。

高管学员们纷纷赞不绝口，表示收获很大，通过此次研修班对BIM施工应用标准、各阶段中的BIM应用如何落地体现价值等等有了深入的了解。在共同探讨企业BIM的应用之道之后，大家对未来的BIM之路更充满了激情。

宾孚建设工程顾问有限公司定位于:“基于BIM的项目精益管控专家”，以“专业顾问+数据平台”的创新服务模式，致力于运用行业领先的信息化技术和服务理念为客户提供建筑数据整体解决方案，为未来的智能建造时代添砖加瓦。