近日，荆州地产有限公司召开荆州发展大厦项目BIM工作会议。重点听取上海宾孚建设工程顾问有限公司对该项目的BIM进展情况汇报。荆州交投地产有限公司执行董事李峰、公司副总经理郑小明及上海宾孚相关负责人出席本次会议。公司设计管理、成本合约、工程管理等部门负责人列席会议。

湖北交投荆州投资开发股份有限公司由湖北省交通投资集团有限公司和荆州市政府共同出资成立。公司定位为成为区域性综合交通的一流投资商、产业兴城的一流运营商、创业创新的一流服务商。 目前，公司正在结合荆州市“十三五”规划，抢抓多重战略机遇，充分发挥平台功能，以长江港口岸线资源为切入点，以区域综合投资开发为重点，以项目为引擎，以产业为支撑，以资源整合和资本运作为纽带，力促荆州壮腰工程，争当省交投转型发展的先行者和排头兵，努力打造成为荆州区域性综合交通枢纽的建设投资商、产业兴城的一流运营商、创业创新的一流服务商。

湖北交投荆州发展大厦

本项目创新的采用了适合建设单位的第三方BIM总顾问模式，解决了设计BIM向施工BIM传递，基于BIM的技术与成本耦合问题。充分整合BIM、专业和数据化的综合实力，全过程解决项目管理问题，协同各参与方，提升项目的管理效率，对工程的质量、进度、安全、成本进行有效的控制，保证项目的可行性及安全性。增强项目的综合效益，探索数据资产的管理方式。

荆州地产执行董事李峰主持了本次会议并发表重要讲话，他强调BIM技术在项目全过程的协同管理中有极其高的价值。通过BIM技术在设计、施工过程中集成应用，可以有效将设计、建造及造价各专业和数字化手段相结合，实现项目全生命期的数据共享和信息化管理，为项目方案优化和科学决策提供重要依据，有效促进了项目的提质增效。

上海宾孚对发展大厦项目BIM工作进展情况、设计阶段成果、待处理问题及方案讨论、下一步工作计划四部分进行了成果汇报。从项目扩初设计到施工图审批通过，经各参与部门和单位多轮方案讨论和调整，共处理图纸验证、专业碰撞、方案比选等问题210处，完成图纸升级3版，图纸变更58张，管线综合优化3版，净空分析3版，预计节约直接成本费用380万元，节省工期约107天。

同时就项目最新调整方案与设计部、设计院相关人员进行了沟通，并提出了解决方案。

BIM成果模型示意图

最后，荆州地产副总经理郑小明充分肯定了设计阶段的BIM工作及成果，同时对下一阶段工作进行布置和安排。郑总表示，下一步工作要根据项目实施的进展及时更新BIM模型，完成模型场景布置；提供主要的实物工程量配合造价咨询公司造价指标比对等内容。同时强调，随着总包、监理单位的进场，在二次机电优化过程中，与总包单位、设计院进行紧密沟通，对出现的问题及时进行协调与解决。同时要求指导总包的专项建模工作，对数据进行整合与集成，协助业主对施工单位的BIM模型、应用及实施效果进行管理，继续配合业主完成好设计、施工、监理等单位的BIM协同管理。

宾孚首席顾问翟超出席了本次会议，他表示：宾孚不仅仅只关注于为客户提供专业的BIM咨询服务，而是在发挥自身BIM优势基础上深度整合大数据、彼孚云平台等 为客户提供“ 专业顾问+数据平台”的服务，打造涵盖至建设全生命期工程项目信息化管理与决策体系。

他认为，华中地区特别是湖北省坐拥位于全国最中心位置的地理优势，交通便利。同时，武汉地区作为全国的高等教育中心之一，以武汉大学、华中科技大学、武汉理工大学、海军工程大学等一大批工程类专业优势突出的院校坐落于此，有大量的优秀工程与技术人才储备。根据2016年国家发改委印发的《促进中部地区崛起“十三五”规划》，明确指出武汉将建设成为国家中心城市，增强要素集聚、科技创新和服务功能，提升现代化和国际化水平。加快产业转型升级，延伸产业和服务链，形成带动区域发展的增长节点。

宾孚成长于中国最国际化的城市—上海，在发展过程中累计了极强的科技创新与服务意识、有更多机会接触到产业整合、经历了长三角地区协同发展的高速时期。这样的经验如果成功结合武汉在人才、地理、政策等方面的优势，必将是双方互相收益的最优选择。

通过此次交流会，翟超先生代表宾孚公司表态，宾孚将持续加强在湖北的投入，加强与当地企业的合作。也欢迎各届朋友共同参与华中地区跨越发展的时代。宾孚将用自己在技术、行业、经验、视野上的优势，为华中地区的建设发展贡献自己的力量。