一、项目背景
2019年起,上海宾孚在继续巩固长三角区域的优势基础上,着力发展全国市场,希望通过技术手段帮助更多地区实现建筑业转型,在智慧工地与建筑信息化贡领域献自己的力量。近日,捷报频传,继在华中地区的荆州发展大厦项目后,宾孚在云南省的第一个信息化平台项目-云南城投众和建设数字化管理平台及 业务操作系统项目特迎来了初步成果验收。
2016年,云南省住房和城乡建设厅颁布了298号文《关于推进建筑信息模型技术应用的实施意见》要求甲级设计单位与一级建筑工程和施工总承包企业在2017年末基本掌握BIM技术能力,建立技术团队。至2020年全面掌握BIM技术,并要求在国有资金投资为主的大中型建筑项目中,BIM集成应用的比率达到90%。作为国家特级资质施工企业的云南城投众和建设集团有限公司积极响应政府号召,在BIM技术领域外,也尝试在数字化工地领域有所突破。上海宾孚非常荣幸携手如此具有魄力的企业,为众和建设数字化转型奉献自己的力量。
2019年4月11日,在云南城投众和建设总部,上海宾孚首席顾问翟超先生、研究院长张建帮先生向中国建筑学会顾勇新教授及兄弟公司众和建设总工郑宇宁、副总经理李建新等人介绍了目前平台的开发进度,并回顾了双方自合作开始一路以来愉快而充满智慧碰撞的过程,双方均对未来合作的成果充满了信心。
会上,对郑总提到的目前其他项目或者公司存在的智慧工地的表象化,上海宾孚给予了积极的回应,并在智慧工地需要从项目→公司→集团的分级管理、可落地性以及平台与BIM技术的整合实施与众和达成了高度的一致。
翟超先生感谢了众和建设,特别是李建新总对我司的积极配合,李总对我方提交的每份方案都提出了宝贵的建设意见,极大节省了双方的沟通成本。翟超先生表示:建筑行业的信息技术与其他行业相比,是落后的,这次与众和建设集团合作完成的信息平台是一个很有意义的落地项目,是一个建筑行业与信息技术高契合的课题。
上海宾孚研究院长张建帮先生作为项目负责人,着重介绍了本次项目的整体方案和阶段成果,并针对劳务管理子系统进行了重点汇报,“劳务管理子系统”对标住建部颁布的劳务实名制管理要求,从劳务公司、项目部、分公司和集团的不同维度,对劳务工人基础信息、考勤、工资进行数据实时掌控、实时分析,帮助企业更好地管控农民工实名制管理。
众和建设副总经理李建新肯定了宾孚的工作成果,从最初的V1.0方案到现阶段V4.0做了很大的改善,达到众和建设集团领导的初衷。
中国建筑学会顾勇新教授认为上海宾孚具备了以下优势
1. 专业人员都是从事建筑相关专业,拥有很强的专业性;
2. 研发人员拥有很强的大数据项目的经验;
3.长期服务开发商,形成最终效益为目标的工作风格;
1. 因地域原因,需要沿海发达城市的技术支持;
2. 符合特级企业的创新需求;
3. 与国内其他特级企业优势的核心竞争力;
顾总提出宾孚要保持学习、不断进步,促进共同发展的愿景。
此次双方深入地互相沟通,在下一阶段项目生产管理系统研发工作和数字化管理平台研发工作上达成共识,双方均对项目的最终目的降本增效充满信心。