2020 年 4 月 10 日，第三期克而瑞科创数智会线上沟通会正式召开，本次会议的主题是《新基建时代 「旧建设」的变革之路》。
宾孚数字科技首席顾问翟超先生和各位大咖们一同参与了讨论，就《基于BIM的开发商 数字建造管理新模式》主题发表了自己的一些观点。
翟超简介
高级工程师、注册造价师
宾孚数字科技集团首席顾问
住建部信息中心专家
中国建筑学会数字建造学术委员会理事
曾负责组织参与多项BIM技术与数字建造应用实施项目
核心观点
开发商不仅仅把 BIM 作为工具使用，更重要的是基于 BIM 信息化管理平台对项目全流程的管理管控、多方协作，以达成低成本、高速度、精品质的目标。
工程项目数字建造的两大难题，即甲方 BIM 相关人员欠缺和 BIM 软件不成熟、难普及。
地产开发数字化转型最重要的就是形成数据资产。
干货分享
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拥抱数字智能时代
2013 年以后，BIM 已经成为开发商不得不去面对或选择的数字化转型方式。
开发商不仅仅将 BIM 作为工具使用，更重要的是基于 BIM 信息化管理平台对项目全流程的管理管控、多方协作，以达成低成本、高速度、精品质的目标。
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开发商数字建造解决方案
数字建造管理平台的产品特点为可视化成果展示、结构化数据集成、协同化工作提效。
基于 BIM 的数字建造是以 BIM 为中心，数据应用管理平台为基础，串联设计、成本、工程，真正在核心项目管理的数据领域中做到三线合一，最后打造管理体系，形成数据资产。
全流程数字智能建造总体目标为：第一，设计优化，管理前置；第二，专业协同，统筹协调；第三，成本可控，品质提升；第四，进度把控，安全预控。
工程项目数字建造的两大难题，即甲方 BIM 相关人员欠缺和 BIM 软件不成熟、难普及，破解的关键在于数据平台和专业顾问相结合。
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数据资产-赢在未来
地产开发数字化转型最重要的就是形成数据资产，数据的累积是智慧化的基础。形成数据资产的关键点在于数据采集、数据标准、数据集成、数据可视化。
基于 BIM 的数字智能的核心价值在于提高管理效率、降低沟通成本、成果版本控制、形成数字资产。
